If an executive is trying to do his or her job and looking ahead and handling things and yet is being hit constantly with bad news and problems and has his In basket loaded continually

(a) HE IS GETTING NON COMPLIANCE AND FALSE REPORTS

ЛЮБОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ МОЖЕТ НАЗНАЧИТЬ ЛЮБОЕ СОСТОЯНИЕ И ПОВЫСИТЬ ЛЮБОЕ СОСТОЯНИЕ, НАЗНАЧЕННОЕ ИМ, ЛЮБОМУ ЧЕЛОВЕКУ, КОТОРЫЙ НАХОДИТСЯ НЕПОСРЕДСТВЕННО ПОД НИМ НА КОМАНДНОМ КАНАЛЕ ИЛИ В ЕГО ОФИСЕ ИЛИ ОБЛАСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

and

Всё, что необходимо сделать для того, чтобы назначить или повысить состояние, это написать приказ и отправить его в секцию мимеографирования или сектор копирования, которая делает копии этого приказа и отправляет их начальнику отдела коммуникации, с тем чтобы они были изданы.

(b) HIS JUNIORS ARE NOT GETTING HIS ORDERS EXECUTED

Администратор по этике подшивает эти копии в этические файлы, причём одну из них – в файл руководителя, издавшего данный приказ.

and

Администратор по этике должен проследить за тем, чтобы человек, которому было назначено состояние, исполнял приказ и следовал формуле. Руководитель, издавший приказ, также должен требовать исполнения этого приказа.

(c) HIS JUNIORS ARE NOT PUTTING IN ETHICS BUT LEAVING IT ALL TO HIM.

Если в области, подконтрольной руководителю, имеется низкая статистика и руководитель не издавал лично приказов о назначении этических состояний, то это может послужить основанием для снятия руководителя с поста по обвинению в отсутствии этики в его области.

What he sees is bad news and hard to handle items and an overfilled In basket.

Руководитель, который терпимо относится к неисполнению приказов, ложным докладам или низким статистикам в подконтрольной ему области, не принимая лично этических мер в соответствии с вышесказанным, не является руководителем.

He does not see (a) (b) and (c) above as they are out of view and often blurred by efforts by juniors to LOOK and SOUND active in his sight while actually really loafing and goofing or outright betraying him.

ПРИКАЗ, ИЗДАВАЕМЫЙ ТАКИМ ОБРАЗОМ, НАЗЫВАЕТСЯ «ПРИКАЗОМ О СОСТОЯНИИ» И ПУБЛИКУЕТСЯ НА БУМАГЕ ЦВЕТА ТОГО ОТДЕЛЕНИЯ, В КОТОРОМ ОН ИЗДАЁТСЯ, НО НЕ НА ЗОЛОТОЙ.

This is the most senior datum in all Dev-T policy — that

Если в секции мимеографирования или секции копирования завал, то руководитель может написать приказ от руки и вывесить его на доску объявлений для персонала, отправив две копии администратору по этике. Для этого используется вальная бумага и планшет.

IF YOU ARE BEING HIT BACK BY LINES YOU ARE TRYING TO HANDLE then YOU HAVE UNSEEN NON COMPLIANCE AND FALSE REPORTS ON YOUR LINES.

Ни один руководитель не может быть снят с поста за издание приказов о состо янии, но руководитель может быть снят за то, что он не издал приказ о состоянии, если имеют место неисполнение приказов, ложные доклады или низкие статистики.

Therefore, to remedy this situation, when an Executive is being knocked about by his lines, bad news, disasters, etc. and he feels PTS he must apply this formula mercilessly

Руководитель, по определению, это тот, кто несёт ответственность за организацию, часть организации, отделение, отдел, секцию или сектор.

(A) MAKE THE PENALTIES FOR NON COMPLIANCE AND FALSE REPORTS TOO GRUESOME TO BE FACED AND ENFORCE THEM

Саентология сегодня даёт ПОЛНУЮ свободу; при этом она должна обладать силой и властью, чтобы устанавливать полную дисциплину, иначе она не выживет.

(B) LOCATE AND DISCIPLINE THE JUNIORS WHO DO NOT EXECUTE OR DO NOT GET ONE'S ORDERS EXECUTED

Заваленные корзины для входящей корреспонденции, неспособность доводить дело до конца, низкие статистики, неудачи – всё это происходит из-за неприменения этики. Если этика введена в действие, то вы сможете ввести в действие технологию. Если технология введена в действие, то вы сможете ввести в действие админ.

and

Быстрый поток возможен тогда, когда движение во всём потоке происходит таким образом, что его не требуется инспектировать. Поэтому, когда возникают ошибки, этика должна быть очень жёсткой, иначе вся линия остановится.

(C) SACK EVERY JUNIOR WHO WILL NOT PUT IN ETHICS IN THEIR OWN AREA ON THEIR OWN.

Супервайзеры или одиторы также могут выписывать приказы о состояниях своим студентам или преклирам.

The only reason an otherwise competent and industrious executive gets hit by bad news and has an overloaded in basket lies in (a) (b) and (c) above and the only effective remedy is (A) (B) and (C).

It takes far more ethics and far steeper enforced penalties to make an organization work than Scientologists have been using.

If you don't learn and use the above you will not be a big success and your life will be miserable and your post untenable.

We work in a jungle of non compliance and false reports called the wog world. Our ethics must be proportional to our ability to do good or we will all vanish.

You must give attention to this Pol Ltr or you'll never cure the Dev-T on your lines. It all comes from Non Compliance, False Reports and your juniors patty-caking around and not getting in Ethics on their own, no matter HOW it may look from your post.

Of course your lawyers and accountants "know best" and have OUT ETHICS and therefore give you the most trouble as they are outside your control perimeter as "experts" and so you have more legal and accounts problems than others. This Pol Ltr still applies to them too.

You CAN function as an Executive if you do your job and do (A) (B) and (C) above. Otherwise, lord help you, your juniors will get you shot by (a) (b) and (c). A good fellow is a dead good fellow when he's dead. So being a good fellow is NOT the solution to getting a job done. The solution for an Executive is (A) (B) & (C).